核心是深入理解业务，成为业务部门的战略伙伴和问题解决者，业务负责人保持高频沟通，实现人力资源与业务战略的融合，具体职责包括人才规划、招聘策略、组织发展、绩效管理、员工关系等，最终支持业务目标达成。
战略伙伴 :
理解业务运作、业务战略，参与制定并推动业务部门的人力资源规划、及时捕捉业务节奏变化，观察业务组员工作状况,提前预警组织风险,输出业务团队的人效分析、能力短板分析与组织压力分析,并提供可落地的人力资源解决方案。
招聘策略:
根据业务发展，主导或协助定位中高端人才的招聘JD。协助对接或面试确保人选符合业务部门要求,并协助业务负责人控制人力成本。
组织与发展:
推动组织架构优化、建立并更新人效模型、推动工作、同步机制、协作规范、文档规范落地,识别组织能力短板， 监控团队执行力、沟通效率、跨部门协同状态, 评估团队结构、岗位设置、人岗匹配度。 识别组织结构问题，并提出优化建议
绩效管理 :
组织业务目标拆解与绩效目标制定（与负责人共同完成）。跟踪绩效过程：动作、结果偏差、人效状况。输出绩效趋势分析、风险人员名单与能力发展建议
员工关系与支持 :
观察、分析员工情绪、沟通风格、协作问题与行为模式。协调工作冲突、安抚员工情绪、提供可执行的处理方案给业务负责人,跟踪员工状态、团队氛围、结构矛盾、潜在离职风险。及时向管理层报告严重风险事件
任职要求
至少本科及以上学历,5年以上人力资源管理经验，有互联网/科技产品等行业经验,有成人产品、博弈、娱乐灰产产品经验优先。
必须对深刻理解业务，了解业务运作,获利模式、有战略思维、组织设计能力、解决复杂问题能力。
优秀的沟通、协调、推动能力，强烈的驱动力、抗压性、情商高,对人性了解,并有很强的观察力,擅长协调冲突,且提早发现团队问题。
各种办公office软件、XMind等熟练,能运用制作组职画报、绩效画报、数据表格给予信息支持
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